Меню

Особенности внедрения принципов SCRUM в нашей компании и их эффективность

logo
Внедрение методов управления проектами SCRAM в нашей компании, используемые принципы и артефакты, результаты применения с спектре эффективности использования трудовых и временных ресурсов.
Особенности внедрения принципов SCRUM в нашей компании и их эффективность

СКРАМ является комплексом операций, действий, артефактов и ролей, на которых базируется реализация проектов разной масштабности и сложности. Система эластична и позволяет вносить любые изменения непосредственно во время разработки проекта без ущерба для качества конечного продукта. Таким образом, можно сделать именно тот проект, который нужен заказчику с тем набором функций, которые являются для него актуальными и необходимыми.

Принципы SCRUM

Скрам является командным процессом, в котором важно поддерживать эффективность взаимодействия между ее членами, независимо от исполняемых ролей и иерархических уровней.

Чтобы повысить результативность работы над проектами в нашей компании, мы внедрили принципы и инструменты СКРАМ, а именно:

  • Взаимодействие людей и правильное межличностное отношение определяет результативность наших действий и качество конечного продукта;

  • Задачи выполняются малыми командами (4-5 человек), так как их удобней мониторизировать и выстраивать нормальные рабочие отношения;

  • Оцениваем результаты работы всей команды, а не отдельного исполнителя;

  • Непрерывно развиваем и самосовершенствуем команду в целом и ее отдельных членов;

  • Наши действия осуществляются итерациями (небольшими спринтами).

Используемые нами артефакты

SCRUM – это непрерывное обучение и адаптация к изменчивым факторам. В компании Asabix система структурирована таким образом, чтобы проектные команды могли быстро и без стресса адаптироваться к требованиям поставленных задач и внесенным заказчиком изменениям. Для этого мы используем определенный комплекс артефактов, позволяющих добиться хороших результатов по всем направлениям.

Бэклог продукта

Мы представляем блэклог продукта в виде перечня общих идей о продукте, которые со временем дополняются и становятся более конкретными и детализированными. Предлагаемые нами идеи охватывают свойства продукта, возможности и методы улучшения, исправления недостатков.

Grooming

Проводимое нами упорядочивание бэклога необходимо для того, чтобы была возможность присоединить, убрать или разбить отдельные элементы бэклога конкретного продукта. Так мы можем уточнить и давать новые оценки факторам, менять последовательность элементов, равно как и прояснить требования к поставленной задаче, над которой трудимся.

Скрам-доска Jira

По данной методологии мы фиксируем и оцениваем прогресс разработки проектов. Это позволяет нам определить динамику эффективности и прозрачности коммуникации внутри команды, улучшение организации работы и концентрации на решение поставленных задач. Jira в нашей компании основывается на спринте и поддерживает их интерактивную разработку и поддержку.

Управление спринтом

  • Планирование спринта – участвуют все члены рабочей команды. Сообща решаем, что и как сделать для выполнения запланированного проекта;

  • Оценка в story points – определяем срок разработки проекта и приоритизирование задач;

  • Velocity – определяем скорость, с какой рабочая команда выполняет один спринт;

  • Производительность – рассчитываем на момент окончания на основе количества завершенных элементов;

  • Доска со стикерами – доска, разделенная на три столбца со стикерами: Задачи, В работе, Завершенные. Ежедневно по мере выполнения работ, передвигаем стикер в нужный статус. Это позволяет нам контролировать реализуемый объем;

  • Ежедневные планерки – обсуждаем, что уже сделано, что нужно еще сделать и с какими проблемами мы столкнулись в реализации задач;

  • Презентации в конце каждого спринта – команда демонстрирует работу, информирует о возникших сложностях;

  • Ретроспектива – проводим обзор спринта, выявляем 2-3 недостатка, определяем методы их решения.

Результаты внедрения артефактов СКРАМ

Внедрение в нашей компании СКРАМ позволило нам эффективно спланировать свою деятельность и определить оптимальные пути достижения качественного результата, а именно:

  • Добавило прогнозируемости;

  • Увеличили скорость работы команды в целом и отдельных членов;

  • Научились правильно планировать рабочую нагрузку;

  • Каждый член нашей команды точно знает свою задачу и не отвлекается на другие;

  • Уменьшили уровень стресса и хаоса в процессе разработки проектов;

  • Повысили качество конечного продукта;

  • Не допускаем срывов по срокам сдачи.

В результате внедрения SCRUM команды начали работать более слажено, четко и быстро.

Особенности подключения Iiko API 24.12.2019 Особенности подключения Iiko API
Iiko API это JSON API. Каждый запрос нужно подписывать специальным временным токеном доступа. Получить временный токен можно используя имя и пароль Вашего Iiko аккаунта, предоставленного Вам Iiko.

Реализация структуры база продуктов с сервиса sql-ex.ru с помощью Doctrine2 16.09.2019 Реализация структуры база продуктов с сервиса sql-ex.ru с помощью Doctrine2
Расширяйте проект на прочной основе с использованием встроенного функционала Doctrine2, попробуйте добавить свои классы и таблицы. Характеристика базы продуктов

Возврат к списку